El compromiso de las personas
Última actualización 30 Octubre 2017
¿Cómo Lograr que los Colaboradores se Identifiquen con la Empresa?
Hoy en día, los jóvenes profesionales no buscan solo una remuneración económica. Al momento de aceptar una nueva propuesta laboral, el principal motor para “ponerse la camiseta” es su proyección dentro de la empresa.Además de los recursos financieros, tecnológicos o materiales, el valor de una compañía radica en la información, la comunicación y la gente que la integra. En este mundo tan competitivo y globalizado, el compromiso, el profesionalismo y el sentido de pertenencia, son las principales fortalezas de una organización.El entorno en el que realizan sus labores l@s emplead@s es fundamental para el buen desarrollo de las tareas. Siempre existe algún factor que puede ser mejorado para hacer más sencillo el trabajo. Un buen líder debe al menos intentar mejorar las condiciones de trabajo de su equipo para ganarse el respeto de todos.
Te compartimos unas recomendaciones básicas que te ayudarán a lograr mayor compromiso en tu equipo:
Escoge a la persona adecuada para el puesto adecuado.
Establece una inducción constante a la filosofía de la empresa.
Comunica los avances, intenciones y pormenores del desarrollo de las actividades de la empresa.
Establece un sistema de motivación e incentivos que cubran las expectativas reales de los miembros de la empresa.
Haz del trabajo un hogar.
Negocia los objetivos con cada uno de los trabajadores.
Empodera a tus empleados en un ambiente agradable.
Trabaja en equipo.
Habilita las capacidades de las personas y aprovéchalas.
Enriquece las responsabilidades de los emplead@s con funciones realmente significativas.
Es el momento de redefinir paradigmas en los actuales modelos de organización jerárquica. Haz que a tus colaboradores partícipes de los objetivos y estrategias de la empresa. Es un hecho que si incrementas la calidad de vida de tu personal, automáticamente estarás incrementando la efectividad en tus negocios.